Bas Kemme is een Fractional Chief Strategy Officer en boardroom-adviseur met veel ervaring in strategie, organisatiedoelstellingen en cultuurverandering in grote, complexe organisaties. Hij ondersteunt CEO’s, besturen en investeerders bij het versterken van ondernemerschap en innovatie, met bijzondere aandacht voor het evenwicht tussen autonomie, samenhang en governance.

Zijn werk richt zich op het verbeteren van strategisch besluitvormingsvermogen, de samenhang van leiderschap en de duurzame aanpassingsvermogen. Bas staat bekend om het impliciete dilemma’s expliciet te maken en zichtbare tegenstellingen om te zetten in praktische keuzes die de prestaties en betrokkenheid vergroten.

Hij heeft een ruime ervaring in internationale turnaround- en transformatieprojecten. Hij werkt zowel bij internationale corporates als bij private equity-portefeuillebedrijven. Hij combineert zijn achtergrond in topkwaliteit strategisch advies met praktische ervaring in technologiebedrijven.

Bas heeft een diploma in Bedrijfseconomie van de Erasmus Universiteit Rotterdam en heeft senior functies bekleed bij Booz Allen Hamilton, Innosight (opgericht door Clayton Christensen) en COFRA. Op het gebied van cultuurverandering werkt hij nauw samen met Fons Trompenaars en Trompenaars Hampden-Turner.