Багато сучасних моделей лідерства є біполярними та культурно упередженими.
Наприклад, американські моделі схильні вважати візію характеристикою лідера, тоді як конкурентні американські моделі стверджують, що це - виконання. Чи це сміливість? Ні, це обережність. Це дуже контрастує з французькими моделями, які радше обирають чоловіків, народжених у Парижі, які навчалися в одній із вищих шкіл. А як щодо китайських моделей, які проголошують ефективність Інь/Ян, Мао і Дао? Це все добре, якщо американці залишаються в США, французи у Франції, а китайці в Китаї. Однак ми бачимо, що світ перетворюється на глобальне село, де змішуються всі культури.
Яка модель лідерства працюватиме в різноманітній команді? Ви дізнаєтесь про лідерство служіння як процес, який може впоратися з різними культурами для досягнення вищої продуктивності. Лідери-служителі, такі як Мандела чи Ганді, поєднують служіння з лідерством, і на завершення ми дамо практичні поради, як розвинути мислення лідера-служителя як для окремої людини, так і для команди чи організації.