Professionnelle des ressources humaines et coach en leadership expérimentée au niveau international, spécialisée dans le domaine de la sensibilisation et du développement interculturels pour les dirigeants, les équipes et les managers. Son domaine de prédilection est l'innovation et la réconciliation des dilemmes, ainsi que le comportement organisationnel, le changement et la diversité, avec plus de 20 ans d'expérience dans le domaine des ressources humaines.
En utilisant des outils de diagnostic de pointe, des applications d'apprentissage et en appliquant la théorie de la réconciliation des dilemmes dans des formations et des coachings personnalisés, il apporte des méthodes uniques et innovantes pour aider à réaliser des changements de comportement chez les dirigeants, les équipes et les organisations.
Ses initiatives professionnelles les plus récentes comprennent le développement d'une cohorte de dirigeants appelée "Global Supervisor", la création d'un programme de mentorat et l'organisation d'ateliers sur les "valeurs de la charte de l'équipe de comportement".
Toni Wilson est la directrice d'AquaInternational Leadership Consulting, spécialisée dans la conception, le développement et l'intégration culturelle stratégique de la diversité et de l'inclusion. Elle a plus de 25 ans d'expérience dans le domaine des ressources humaines et a été consultante auprès d'entreprises du Fortune 100 et d'organisations à but non lucratif reconnues au niveau national, notamment McKesson, Visa, Inc., UPS, Pacific Gas & Electric, Highmark Health, UC Berkeley, le centre médical de l'université de Pittsburgh (UPMC), le San Francisco Ballet, le musée Exploratorium et Dropbox, Inc.
Ses domaines d'expertise comprennent la gestion exécutive de la fonction RH, les valeurs organisationnelles et le changement de culture, la gestion stratégique de la diversité, le développement du leadership, l'éthique des affaires et l'efficacité organisationnelle.
Elle a enseigné l'analyse des ressources humaines à l'université de Californie à Berkeley Extension et enseigne à temps partiel à l'université du Texas à Austin. Avant de devenir consultante, Mme Wilson a occupé des postes de cadre supérieur et de direction dans les domaines des ressources humaines, de la diversité, du développement organisationnel et de l'apprentissage et du développement chez Syntex Pharmaceuticals, Levi Strauss & Co, The Gap, Inc. et la California State Automobile Association (AAA).
Mme Wilson a travaillé dans plus de 15 pays en se concentrant sur les pratiques commerciales ayant un effet sur l'engagement organisationnel en faveur d'un leadership responsable, de la diversité et de l'éthique. Elle a récemment collaboré avec le Dr. Fons Trompenaars et KPMG London à l'élaboration d'un programme d'apprentissage virtuel visant à réconcilier les différences culturelles. Elle est titulaire d'une maîtrise en leadership commercial de l'université Charles Sturt, en Nouvelle-Galles du Sud (Australie), d'une licence en comportement organisationnel de l'université de San Francisco et des certifications Senior HR Professional de la SHRM (SHRM-SCP) et de la HRCI (SPHR). Elle a été membre de l'Australian Human Resources Institute et est actuellement candidate à un doctorat à l'université Charles Sturt.
Mme Wilson réside à temps partiel dans le Queensland, en Australie, et aux États-Unis.
Avec plus de 15 ans d'expérience dans le domaine des ressources humaines, de la formation et du coaching, Alex a mis en place des programmes puissants et efficaces avec des clients locaux et internationaux. Ces programmes améliorent considérablement la communication au sein des équipes et entre elles, et créent des leaders et des managers efficaces.
Elle possède également une expérience organisationnelle puisqu'elle a dirigé l'équipe des ressources humaines d'une grande entreprise de marketing direct - responsable de toutes les questions et initiatives en matière de ressources humaines et de formation - et qu'elle a géré tous les services d'appui internes. Alex a transformé un service du personnel au jour le jour en une contribution aux ressources humaines au niveau du conseil d'administration.
Elle est capable de guider les autres en toute confiance à travers les changements organisationnels, la législation du travail et les situations individuelles délicates. Ces connaissances, combinées à ses compétences en matière de coaching, permettent véritablement aux autres de libérer leur potentiel et de le mettre en œuvre.
Alex a une expérience pratique de tous les aspects des ressources humaines, y compris le recrutement et la sélection du personnel pour la production, les centres d'appel et le marketing, la gestion des procédures disciplinaires et des griefs, les programmes de licenciement, les projets de gestion du temps et des présences, les dispositions en matière de pension, les schémas de travail en équipe et les changements structurels.
Elle a dirigé le développement des employés pour deux NHS trusts, à la fois en milieu hospitalier et communautaire, en participant à l'achat stratégique de formations non médicales et en dirigeant l'accréditation Investors In People, ainsi qu'en concevant et en dispensant des formations sur les compétences personnelles et le développement de la gestion.
Alex conçoit et dispense des formations faciles à comprendre et totalement conviviales sur tous les aspects de la gestion et de la communication avec les autres. Elle a une compréhension approfondie de la nature humaine, ce qui signifie qu'elle peut travailler avec les individus au point et au niveau où ils se trouvent, en veillant à ce qu'ils se développent et évoluent de la manière la plus appropriée pour eux.
Elle a également occupé des postes de développement dans les secteurs de la banque et de l'assurance, ainsi que dans un centre d'appels d'urgence. Alex a aidé un large éventail d'organisations à mettre en place des programmes de développement et de coaching, et à créer des changements durables.
Alex est titulaire d'un doctorat professionnel en communication internationale, d'une maîtrise en gestion et d'un diplôme européen en commerce. Elle est membre du CIPD et facilitatrice accréditée en apprentissage par l'action. Elle est qualifiée aux niveaux A et B en tests psychométriques et est maître praticien en PNL.
Elle a récemment terminé son livre sur le coaching d'équipes internationales, qui sera publié en 2022.
Professionnelle expérimentée des ressources humaines au niveau international, avec une grande expérience de la gestion hiérarchique, des affaires et des conseils de surveillance.
Gary est né à Londres, en Angleterre, mais a vécu une grande partie de sa vie aux Pays-Bas (il possède les nationalités britannique et néerlandaise), bien qu'il ait également vécu et travaillé en Russie et au Kazakhstan. Il possède une formation technique, avec une licence en chimie et un doctorat en physique.
Il a rejoint Shell au centre de recherche d'Amsterdam et, après quelques années passées dans un rôle technique, a dirigé différents groupes de recherche et de développement.
Parmi les fonctions internationales qu'elle a occupées dans le domaine des ressources humaines, citons : Responsable mondial des ressources humaines chez Shell Chemicals pendant 6 ans et responsable du recrutement des diplômés dans toute l'Europe. Il a également été directeur général des centres technologiques de Shell aux Pays-Bas et en Belgique. Il a également dirigé un certain nombre de grands projets de changement organisationnel. Dans ses dernières fonctions chez Shell, en tant que vice-président de la stratégie et des ressources humaines pour le réseau de services partagés de Shell, Gary a combiné à la fois les ressources humaines et les affaires, faisant passer le nombre d'emplois de 1 500 à 9 000 et dirigeant 100 membres du personnel des ressources humaines dans 10 pays.
Au cours des dix dernières années, Gary a été consultant (et a parfois travaillé) pour un certain nombre d'entreprises.
Il a été directeur des ressources humaines pour Fonterra, la plus grande entreprise de Nouvelle-Zélande, une coopérative de producteurs laitiers (fermeture du siège européen à Hambourg et réouverture avec presque tout le nouveau personnel à Amsterdam) et vice-président adjoint des ressources humaines et du développement organisationnel pour l'une des plus grandes entreprises pétrolières et gazières de Russie à Moscou. Gary a également travaillé au Kazakhstan, en tant que directeur général de l'université d'entreprise du fonds souverain pendant 3 ans, en soutenant toutes les grandes entreprises nationales (y compris la compagnie pétrolière et gazière, les chemins de fer, les télécommunications et la poste, le réseau électrique et la production d'électricité, l'ingénierie, l'exploitation minière, les produits chimiques, les compagnies aériennes, la finance).
Parmi les activités de conseil, citons l'introduction d'un système complet de gestion des talents au sein de l'Agence spatiale européenne (et l'évaluation de ses capacités de gestion de projet) et quatre années passées avec Sibur, la plus grande et la plus prospère des entreprises chimiques russes, notamment pour le coaching des cadres, la création d'un nouveau centre de formation technique de niveau international en Sibérie, le renouvellement du programme des jeunes spécialistes, la révision de la conception organisationnelle de Sibur R&D afin de stimuler l'innovation et la gestion de crise.
Ses autres projets vont de la conception organisationnelle pour une grande entreprise pétrochimique au Moyen-Orient au développement des talents et du leadership, en passant par le coaching des cadres et la création d'universités d'entreprise, dans différentes entreprises et différents pays.
Spécialités : gestion des talents ; évaluation/développement du leadership ; coaching/mentorat ; création d'organisations ; processus de changement ; mondialisation ; organisations mondiales et virtuelles ; stratégie en matière de ressources humaines ; conseil et facilitation ; main-d'œuvre, organisations et culture internationales ; organisations technologiques ; centres de services partagés ; organisations de services ; universités d'entreprise.
Roland de Bruijn, titulaire d'un MBA, apporte plus de 25 ans d'expérience internationale en matière de gestion et de conseil aux entreprises, avec la capacité de traduire les grands changements en développement de comportements efficaces, réalisant ainsi un véritable changement. À l'heure actuelle, un leadership réussi repose sur l'autorité et non plus sur le pouvoir. Roland le démontre en responsabilisant et en développant les personnes grâce à sa capacité à résoudre les dilemmes. Roland a fait ses preuves grâce à sa vision inspirante du leadership et à sa capacité, en tant que formateur et coach, à aider les dirigeants et les professionnels à développer les compétences non techniques nécessaires. Les dirigeants et les professionnels découvrent leur propre objectif, établissent des relations et gèrent leurs dilemmes afin d'accroître la confiance, l'efficacité et les performances.
En 2021, le livre "End of Discussion : Leadership through Dialogue" a été publié par Roland de Bruijn et Fons Trompenaars.
Arun est formateur en entreprise et avocat international dans un cabinet privé. En tant que facilitateur, coach et consultant, il se concentre sur la gestion et la communication interculturelles, le leadership international, l'impact et l'influence, les négociations interculturelles, la diligence culturelle et les conseils spécifiques au pays (entre autres la culture indienne). Il a effectué des études supérieures et des recherches à l'université de Cambridge sur les équipes interculturelles, la négociation et l'impact de la formation interculturelle. Il a publié des articles dans le Financial Times, l'Indian Economic Times et Euromoney.
Arun est un facilitateur, un consultant, un coach et un formateur accompli et largement reconnu dans le domaine interculturel depuis 1988 pour un grand nombre d'entreprises internationales. En 1999, il a été nommé OBE par Sa Majesté la Reine pour les services rendus à l'investissement international et à la gestion interculturelle. Il est professeur invité à l'école de commerce de l'université de Salford, où il enseigne le leadership international, les négociations et les affaires. Arun préside également une société d'investissement internationale, un comité d'audit et siège en tant qu'administrateur non exécutif au conseil d'administration de deux sociétés d'investissement internationales cotées en bourse.
Jelte possède une vaste expérience (17 ans) en matière de conseil et de gestion dans le domaine de la gestion des risques non financiers (ERM/ORM/Compliance et audit interne), du leadership et de la gestion des programmes et du changement (au sein de PwC, Rabobank, ING et KPMG). Jelte a acquis la majeure partie de son expérience dans le secteur financier, mais elle s'est également intéressée aux fondations et aux entreprises sociales. En tant que personne, Jelte est très motivé, mais en même temps très attentionné et responsable envers les gens qui l'entourent et envers ses tâches. Jelte adore jeter des ponts entre les gens, les thèmes (stratégiques) à l'ordre du jour et entre la vision et les choses qui doivent être faites dans l'immédiat. Grâce à sa vision et à ses compétences analytiques, Jelte a la capacité et la volonté de stimuler et de motiver les gens pour qu'ils se développent et contribuent à l'organisation.
Oscar van Weerdenburg est un coach senior, un conférencier et un consultant qui travaille avec un large éventail d'entreprises de premier ordre qui opèrent dans un environnement multiculturel complexe. Il a organisé de nombreux séminaires et présentations sur la diversité et le développement des équipes, les négociations internationales, la gestion des différences culturelles et le développement du leadership mondial.
Une grande partie du travail d'Oscar a également porté sur l'apprentissage et le développement en interne afin d'aider les organisations et leurs membres à reconnaître et à tirer profit des différents contextes culturels nationaux et d'entreprise qu'ils rencontrent. En créant et en fournissant des services tels que des centres de compétences interculturelles internes et des programmes de formation des formateurs, il a contribué à une meilleure compréhension des questions interculturelles sur le lieu de travail et à l'amélioration des performances de l'entreprise.
Oscar a assisté de nombreuses entreprises dans leurs processus de fusion et a participé à divers programmes de développement du leadership, en aidant les cadres supérieurs à faire face aux problèmes découlant de l'intégration de diverses entreprises européennes.
La mission de Theresa est de soutenir les personnes et les équipes qui travaillent à l'échelle internationale, en mettant l'accent sur les compétences interculturelles, les équipes performantes et le travail d'équipe virtuel. En outre, elle conseille les organisations pour créer une culture qui permette aux équipes virtuelles transfrontalières de prospérer.
Theresa a pris conscience de l'importance de la compétence culturelle en tant qu'atout commercial lorsqu'elle a occupé divers postes de direction dans des entreprises multinationales. En tant que consultante auprès de THT, Theresa a eu pour clients des entreprises internationales telles que Tetra Pak, DSM, Philips, Generali Group, Rolls-Royce, GE Healthcare et Prudential. Elle a notamment facilité le développement culturel post-fusion, les formations internes au management et le développement d'équipes multiculturelles et virtuelles.
Theresa est l'auteur du livre Virtual Teams Across Cultures : Create Successful Teams Around the World, avec un avant-propos de Fons Trompenaars. Ce livre explique pourquoi le travail virtuel est différent, comment la diversité culturelle influe sur le travail virtuel et ce qu'une équipe peut faire pour passer à un niveau de performance supérieur. Comme l'explique Fons, "Theresa a examiné la diversité culturelle là où elle se manifeste actuellement, dans l'équipe virtuelle". Un chef-d'œuvre de recherche, d'histoires et de conseils pratiques". Theresa parle couramment l'anglais et vit aux Pays-Bas.
Les clients de Theresa sont des multinationales, parmi lesquelles Tetra Pak, Generali, DSM, Boehringer Ingelheim, Pepsico, entre autres. Elle participe souvent à des académies d'entreprise, à des programmes de développement du leadership ou est sollicitée par des équipes qui ont besoin de soutien. Elle s'associe à d'autres professionnels de son réseau pour créer les synergies nécessaires aux meilleures solutions pour les clients, illustrant ainsi les avantages de la diversité des idées.
Avant de s'associer à THT, Theresa a dirigé des projets d'acquisition et de fusion-acquisition post-intégration en Europe centrale et orientale, des mises en œuvre de logiciels et d'autres projets stratégiques et opérationnels. Grâce à sa formation commerciale, elle a une approche pratique de l'apprentissage et de la compréhension de l'impact de la culture dans le monde des affaires.
Theresa est originaire des États-Unis et a obtenu son MBA à l'université du Michigan, avec mention très bien. Elle vit actuellement aux Pays-Bas.
