Nos actionnaires exercent une telle pression sur nous que nous ne pouvons pas investir dans notre avenir. Pouvez-vous nous aider à résoudre ce problème ?
Nous voulons rendre notre organisation totalement durable, mais nous avons besoin d'aide pour créer une culture en ce sens.
Pouvez-vous quantifier ce que signifie être durable à long terme ?
Nous aidons nos clients à diagnostiquer les principaux dilemmes créés par les demandes concurrentes de toutes les parties prenantes, la compétence de ses dirigeants et sa culture organisationnelle. En mesurant ces trois éléments, nous pouvons prédire la valeur de votre organisation à long terme.
Le saviez-vous ?
Processus d'entreprise dans lesquels le développement durable a été entièrement ou en grande partie intégré
Notre approche du développement durable
1 Reconnaître
Quantifier les demandes concurrentes des parties prenantes, la compétence de ses dirigeants et la culture organisationnelle
Diagnostics pour cartographier dix dilemmes en or, la compétence interculturelle et les conflits de valeurs internes à l'organisation
2 Respecter
Présenter les différences comme des dilemmes attrayants afin d'éviter les compromis et de favoriser les dialogues constructifs
Nos ateliers mixtes comprennent l'utilisation de nos outils pour évaluer et aligner les demandes concurrentes entre les parties prenantes et au sein de votre organisation.
3 Rapprocher
Établir un terrain d'entente pour des situations gagnant-gagnant et des solutions intégrales efficaces en combinant les contraires
Grâce à notre processus exclusif de réconciliation des dilemmes, nous garantissons un ensemble innovant de solutions intégrales efficaces.
4 Réaliser
Soutenir la mise en œuvre des résolutions en enracinant les systèmes et les processus dans la culture de l'entreprise de manière systémique.
Nous soutenons le client dans la mise en œuvre concrète et l'enracinement des rapprochements proposés, avec l'appui de nos processus et outils brevetés pour une durabilité optimale.
Nos publications sur le développement durable
Rembourser la partie prenante, pas l'actionnaire
Redéfinir la durabilité pour une réussite à long terme
Quels sont les autres défis auxquels vous êtes confrontés en matière de culture d'entreprise ?
La culture organisationnelle est le résultat final de valeurs concurrentes qui se battent pour obtenir la préférence. Si une valeur domine son opposée, vous courez un risque.
L'innovation
Durabilité
Gestion des risques
De meilleures méthodes de travail
Découvrez notre analyse des dilemmes
la première étape pour diagnostiquer et concilier les dilemmes liés à la durabilité
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