Veel van de huidige modellen van leiderschap zijn bipolair en cultureel bevooroordeeld.
Amerikaanse modellen hebben bijvoorbeeld de neiging om te geloven in visie als een kenmerk van een leider, terwijl concurrerende Amerikaanse modellen beweren dat het uitvoering is. Of is het moed? Nee, het is voorzichtigheid. Dit staat in groot contrast met Franse modellen die eerder gaan voor mannen, geboren in Parijs die naar een van de grands écoles zijn gegaan. En wat te denken van Chinese modellen die de effectiviteit van Yin/Yang, Mao en Tao verkondigen. Dat is allemaal prima als de Amerikanen in de VS blijven, de Fransen in Frankrijk en de Chinezen in China. Wat we echter zien is dat de wereld een global village wordt waar alle culturen zich vermengen.
Welk leiderschapsmodel werkt in een divers team? Je maakt kennis met dienend leiderschap als een proces dat kan omgaan met verschillende culturen voor betere prestaties. Dienende leiders, zoals Mandela of Gandhi, verzoenen dienen met leiden en sluiten af met praktische tips over hoe een dienende leiderschapsmentaliteit te ontwikkelen als individu, team of organisatie.