Despre ce este vorba în această dimensiune?

Dimensiunea universalism-particularism se referă la standardele prin care sunt măsurate relațiile.

Universalist societățile se bazează pe reguli: membrii acestora tind să considere că regulile și obligațiile generale sunt o sursă puternică de referință morală. Universaliștii sunt înclinați să urmeze regulile și să caute "cea mai bună cale" de a trata în mod egal și corect toate cazurile (chiar și atunci când sunt implicați prieteni). Ei presupun că standardele lor sunt cele corecte și încearcă să schimbe atitudinea celorlalți pentru a se potrivi cu a lor.

Particularist societățile se bazează predominant pe relații: circumstanțele particulare care conduc la excepții sunt mai importante decât regulile. Legăturile dintre anumite relații (familie, prieteni) sunt mai puternice decât orice reguli abstracte, prin urmare răspunsul la o situație se poate schimba în funcție de circumstanțe și de persoanele implicate. Particulariștii susțin adesea că "totul depinde".

20

Universalism

Particularismul

Capcane potențiale

Amintiți-vă că ducerea particularismului la extrem poate duce la inconsecvență și arbitrar.

Puncte de vedere diferite

Particulariștii au tendința de a considera că persoanele universaliste sunt rigide și excesiv de disciplinate. Amintiți-vă că acești oameni s-ar putea considera consecvenți. În ochii lor, ați putea părea indisciplinați sau chiar înclinați să aplicați “etica situațională”.

Despre ce este vorba în această dimensiune?

Dimensiunea individualism versus comunitarism se referă la conflictul dintre dorințele unui individ și interesele grupului din care face parte. Oamenii se privesc în primul rând ca indivizi sau ca parte a unui grup?

Într-un mediu predominant individualist se așteaptă ca oamenii să ia propriile decizii și să aibă grijă doar de ei înșiși și de familia lor apropiată. Libertatea personală și dezvoltarea individuală sunt fundamentale pentru a obține o calitate superioară a vieții. Deciziile sunt adesea luate pe loc, fără consultare, iar blocajele pot fi rezolvate prin vot.

În contrast cu aceasta, membrii unui grup predominant comunitar societatea pune interesul comunității înaintea individului, a cărui principală responsabilitate este de a servi grupul. Astfel, nevoile individuale vor fi satisfăcute în mod natural. Calitatea vieții individului este considerată direct dependentă de gradul în care acesta are grijă de semeni, chiar cu prețul libertății individuale. Oamenii sunt orientați în principal către scopuri și obiective comune. Ei sunt judecați în funcție de măsura în care servesc interesele comunității, care oferă ajutor și protecție în schimbul unui puternic sentiment de loialitate. Negocierea este adesea realizată de echipe, care se pot retrage pentru a se consulta cu grupurile de referință. În procesul de luare a deciziilor, discuțiile sunt utilizate pentru a ajunge la un consens.

10

Individualismul

Comunitarismul

Capcane potențiale

Nu uitați că ducerea comunitarismului la extrem poate duce la o lipsă de inițiativă personală, ambiție și responsabilitate personală.

Puncte de vedere diferite

Comunitarii au tendința de a considera că persoanele orientate spre partea individualistă a dimensiunii sunt lipsite de angajament față de scopurile și obiectivele comune sau chiar egoiști care folosesc echipele pentru a-și atinge scopurile personale. Amintiți-vă că aceste persoane orientate spre sine s-ar putea considera a fi indivizi care iau inițiativa și responsabilitatea și care sunt responsabili.

Despre ce este vorba în această dimensiune?

În general, persoanele din în special Culturile orientate încep prin a analiza fiecare element al unei situații. Ele se concentrează pe fapte concrete, analizează elementele separat, apoi le pun din nou cap la cap - considerând că întregul este suma părților sale.

Oameni din difuz culturile orientate văd fiecare element din perspectiva imaginii complete. Toate elementele sunt legate între ele. Elementele sunt sintetizate într-un întreg care este mai mult decât simpla sumă a părților sale.

Această dimensiune se referă, de asemenea, la gradul în care îi implicăm pe ceilalți în relații: îi implicăm în domenii specifice ale vieții și în niveluri unice de personalitate sau îi implicăm în mai multe domenii ale vieții noastre și în mai multe niveluri de personalitate în același timp?

Concret indivizii orientați sunt "slab implicați": ei îi implică pe alții în domenii specifice ale vieții, afectând niveluri unice ale personalității. În astfel de culturi, un manager separă relația de serviciu cu un subordonat de sfera privată.

Difuzat indivizii orientați sunt "foarte implicați": îi implică pe ceilalți în mod difuz în mai multe domenii ale vieții, prezentând mai multe niveluri de personalitate în același timp. În aceste culturi, fiecare spațiu de viață și fiecare nivel de personalitate tind să fie interconectate.

60

Specific

Difuză

Capcane potențiale

Nu uitați că o specificitate extremă poate duce la o lipsă de implicare personală reală.

Puncte de vedere diferite

Persoanele cu o orientare specifică au tendința de a vedea inițial persoanele cu o orientare mai difuză ca fiind indirecte, rezervate și evazive, și le este greu să stabilească un contact inițial cu acestea.Amintiți-vă că aceste persoane mai difuze se pot considera modeste, inițial rezervate în relațiile noi, dar în cele din urmă calde și mult mai implicate personal în relația de afaceri.În ochii lor, puteți părea superficial și direct, iar directețea dvs. ar putea face ca persoanele cu o orientare difuză să "piardă fața".

Despre ce este vorba în această dimensiune?

Această dimensiune se concentrează pe măsura în care oamenii își exprimă emoțiile și pe interacțiunea dintre rațiune și emoție în relațiile umane.

În culturi afective, emoțiile sunt manifestate spontan: stările de spirit și sentimentele nu sunt ascunse sau înmagazinate. Dimpotrivă, exprimarea emoțiilor este acceptabilă sau chiar necesară, ca semn de sinceritate, atașament față de ceea ce faci și factor de încredere.

În așa-numita culturi neutre, oamenii sunt mai rezervați și nu își manifestă deschis emoțiile, deoarece sunt învățați că este incorect să le arate în mod deschis. Neexprimarea emoțiilor este văzută ca un semn pozitiv de autocontrol și rațiunea domină interacțiunea cu ceilalți

50

Neutru

Afectiv

Capcane potențiale

Amintiți-vă că o neutralitate extremă poate duce la monotonie atunci când vorbiți și poate fi percepută ca răceală, lipsă de spontaneitate sau angajament scăzut, în timp ce o orientare afectivă extremă îi poate face pe ceilalți să se simtă ușor insultați și furioși.

Puncte de vedere diferite

Persoanele cu o orientare neutră tind să considere că persoanele care sunt mai expresive din punct de vedere emoțional sunt neprofesioniste și de neîncredere, deoarece nu par să își controleze emoțiile și sunt ușor de insultat. Persoanele cu orientare afectivă au tendința de a vedea persoanele neutre ca fiind reci, detașate, dezinteresate, lipsite de spontaneitate și angajament.

Despre ce este vorba în această dimensiune?

Dimensiunea realizare-ascripție se concentrează pe modul în care este atribuit statutul personal.

În "orientat spre realizări" societăți statutul este o reflectare a performanței, a ceea ce un individ face și a realizat. Pe scurt, "ești ceea ce faci"."

Pe de altă parte, în așa-numita "atribuit" statutul este o reflectare a ceea ce ești și a modului în care ceilalți indivizi dintr-un grup (comunitate și/sau organizație) se raportează la tine. Factori precum vârsta, clasa, sexul, educația etc. sunt fundamentali în atribuirea statutului. Pe scurt, ducându-l la extrem, în acest tip de cultură "ești ceea ce ești de la naștere"."

30

Realizări

Ascripție

Capcane potențiale

Țineți minte că ducerea la extrem a orientării spre ascripție poate duce la lipsă de delegare și la rigiditate, deoarece status quo-ul nu este niciodată contestat.

Puncte de vedere diferite

Persoanele cu o orientare spre atribuire tind să considere că persoanele cu o orientare spre realizare dau dovadă de lipsă de respect (de exemplu, față de superiorii pe care îndrăznesc să îi conteste sau față de persoanele în vârstă a căror experiență o ignoră). Nu uitați că aceste persoane s-ar putea considera mai axate pe performanță, deoarece apreciază foarte mult competența și realizarea la oameni, indiferent de originea lor. În ochii lor, factorii de statut formal pe care îi apreciați pot părea irelevanți.

Despre ce este vorba în această dimensiune?

Secvențialitatea și sincronismul formează diferite abordări ale structurării timpului. În afaceri, modul în care oamenii își structurează timpul este important prin modul în care planifică, elaborează strategii și își coordonează activitățile cu ceilalți.

Oameni care își structurează timpul secvențial văd timpul ca pe o serie de evenimente trecătoare. Tind să facă un singur lucru pe rând și preferă planificarea și respectarea planurilor odată ce acestea au fost făcute. Angajamentele de timp sunt luate în serios și respectarea programului este o necesitate.

Pe de altă parte, oamenii își structurează timpul sincronizat văd trecutul, prezentul și viitorul ca fiind interconectate. Au o abordare "multitasking" și fac de obicei mai multe lucruri în același timp. Pentru ei, timpul este flexibil și intangibil, prin urmare sunt mai puțin preocupați de ceea ce culturile cu o singură sarcină definesc drept punctualitate. Angajamentele de timp sunt mai degrabă dezirabile decât absolute, iar planurile sunt ușor de schimbat, deoarece se pune mai mult preț pe finalizarea satisfăcătoare a interacțiunii cu ceilalți.

0

Sincronice

Secvențial

Despre ce este vorba în această dimensiune?

Această dimensiune se referă la modul în care oamenii se raportează la mediu și la gradul perceput de control asupra acestuia.

Intern persoanele controlate au o viziune mecanicistă asupra naturii: aceasta poate fi dominată odată ce s-a înțeles cum funcționează, dezvoltând instrumente adecvate pentru a o influența. Această viziune mecanicistă asupra mediului favorizează un sentiment de control intern: oamenii caută să preia controlul asupra propriei vieți și consideră că propria lor perspectivă internă este punctul de plecare pentru determinarea acțiunii "corecte". În afaceri, acest lucru se traduce printr-o atitudine de tip "technology push".

În contrast cu aceasta, culturile cu o în exterior viziunea controlată (sau organică) asupra naturii presupune că ființele umane sunt controlate de natură și de forțe externe imprevizibile, cum ar fi soarta, șansa și puterea celorlalți. Din acest motiv, ei tind să "urmeze curentul" și să își orienteze acțiunile către ceilalți. În afaceri, această atitudine conduce la o abordare de tip "market pull", care implică concentrarea și răspunsul la mediul înconjurător și la nevoile clienților.

5

Interne

Externe

Capcane potențiale

Nu uitați că orientarea către controlul extern până la extrem ar putea duce la folosirea destinului ca scuză pentru neatingerea rezultatelor.

Puncte de vedere diferite

Persoanele cu o orientare externă au tendința de a considera că persoanele orientate spre interior sunt arogante, agresive și își domină mediul. Amintiți-vă că ei s-ar putea considera că muncesc din greu pentru a controla evenimentele și pentru a crea un viitor mai bun. În ochii lor, s-ar putea să păreți a fi slab. S-ar putea să considere că nu aveți inițiativă și că nu vă ocupați de propriile interese.