The Dilemma Doctors
Англо-голландські гуру Фонс Тромпенаарс і Чарльз Хемпден-Тернер стали провідними фахівцями з питань транснаціональних злиттів. Їхній рецепт: змусити протилежності притягуватися.
Від рентабельності інвестицій до рентабельності узгодження - інтегрована організація
Тромпенаарс, Ф.
2018, Peoplematters
Глобальний перехід на цифрові технології
Тромпенаарс, Ф.
2017, Peoplematters
Роль культури у сприянні організаційним змінам - опитування пов'язує успіх трансформації з вмілим вирішенням культурних питань
ДеАнн Агірре, Рутгер фон Пост, Міка Альперн
2013, Strategy & PwC
Джерело: https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/2002-2013/cultures-role/strategyand-cultures-role-in-enabling-organizational-change.pdf
Пам'ятайте про свій цифровий бізнес
Глобальне опитування
2012, Mc Kinsey
Культурні зміни, які приживаються
Джон Р. Катценбах, Ілона Штеффен та Керолайн Кронлі
2012, Harvard Business Review
Дилеми мультикультурних лідерів: Нова уніфікована модель транскультурної компетентності
З інтернаціоналізацією організацій ми бачимо, що лідерам доводиться мати справу з мультикультурними командами. Який стиль лідерства є ефективним у цих різноманітних обставинах?
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2011, Тромпенаарс Гемпден Тернер, 2011
Нова основа для управління змінами в різних культурах
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2003, Журнал управління змінами, 3(4), 361-375
Лідерство 5-го рівня: Тріумф смирення і шаленої рішучості
Джим Коллінз
2001, Harvard Business Review
Побудова бачення вашої компанії
Джеймс К. Коллінз та Джеррі І. Поррас
1996, Harvard Business Review