Het dilemma artsen
De Brits-Nederlandse goeroes Fons Trompenaars en Charles Hampden-Turner zijn de go-to guys geworden op het gebied van multinationale fusies. Hun recept: ervoor zorgen dat tegenpolen elkaar aantrekken.
Van rendement op investering naar rendement op afstemming - De geïntegreerde organisatie
Trompenaars, F.
2018, Peoplematters
Wereldwijd digitaal gaan
Trompenaars, F.
2017, Peoplematters
De rol van culturen bij het mogelijk maken van organisatorische verandering - Onderzoek toont succes van transformatie aan door behendig omgaan met culturele kwesties
DeAnne Aguirre, Rutger von Post, Micah Alpern
2013, Strategie & Pwc
Bron: https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/2002-2013/cultures-role/strategyand-cultures-role-in-enabling-organizational-change.pdf
Culturele verandering die beklijft
Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen en Caroline Kronley
2012, Harvard Business Review
Zorg voor uw digitale zaken
Wereldwijde enquête
2012, Mc Kinsey
Dilemma's van multiculturele leiders: Een nieuw verenigd model van transculturele competentie
Met de internationalisering van organisaties zien we dat leiders te maken krijgen met multiculturele teams. Welke stijl van leiderschap is effectief in deze diverse omstandigheden?
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2011, Trompenaars Hampden Turner, 2011
Een nieuw kader voor het managen van verandering tussen culturen
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2003, Tijdschrift voor verandermanagement, 3(4), 361Ð375
Niveau 5 Leiderschap: De triomf van nederigheid en vastberadenheid
Jim Collins
2001, Harvard Business Review
De visie van uw bedrijf ontwikkelen
James C. Collins en Jerry I. Porras
1996, Harvard Business Review