Clinton is een internationaal erkende bedrijfsopleider en ervaren strateeg op het gebied van leiderschapsontwikkeling.

Als facilitator, keynote spreker, consultant, coach en auteur richt hij zich op intercultureel management, communicatie, strategisch zakelijk leiderschap, impact en invloed op het gebied van wereldwijde gastvrijheid, etiquette en de wereld van wijn en gedistilleerde dranken.

Clinton heeft uitgebreide ervaring in het combineren van deze veelzijdige vaardigheden op zowel “C”-niveau als ondersteunend managementpersoneel. Met een achtergrond in consulting die verschillende continenten beslaat, stelt dit hem in staat om diensten aan te bieden die culturele en zakelijke uitdagingen ondersteunen door complexe kwesties en problemen op te splitsen in pragmatische oplossingen door middel van Dilemma Reconciliation.

Zijn aanpak bevordert een naadloze afstemming tussen de cultuur van de organisatie en de programma's voor teamleden, zodat deze op alle niveaus kunnen worden toegepast en de belangrijkste doelstellingen kunnen worden behaald. Zijn dynamische en aanstekelijk energieke stijl trekt de aandacht, verhoogt de betrokkenheid en levert consequent positieve resultaten. Zijn TEDx-talk over ‘Burgerzin - een moderne samenleving opnieuw verbinden’ belichaamt perfect zijn professionele ethos en expertise.

Veronica, een ervaren Business Consultant, stelt organisaties in staat om te bloeien door het potentieel van hun mensen te ontsluiten.

Haar carrière bij multinationals als Barilla en Nestlé in Marketing, Innovation en Insights bracht haar een systemische aanpak, een resultaatgerichte mentaliteit en een diepgaand begrip van bedrijfsdynamiek bij, allemaal gericht op het menselijke element.

Deze achtergrond vormt de basis voor Veronica's adviespraktijk, die zich richt op Strategische Ontwikkeling van Menselijk Kapitaal. Veronica analyseert complexe organisatiedynamieken, identificeert tekorten aan talent en stelt uitgebreide strategieën op die zijn afgestemd op bedrijfsdoelstellingen voor de lange termijn, zodat talentontwikkeling de basis vormt voor succes.

Veronica blinkt uit in het ontwerpen van boeiende ontwikkelingservaringen die samenkomen in verandermanagementprojecten. Haar programma's stimuleren de ontwikkeling van vaardigheden door middel van impactvolle blended leerervaringen en omvatten initiatieven die de betrokkenheid van werknemers vergroten en training omzetten in meetbare veranderingen., en een eerste Soft Skills Assessment-fase.

Crossculturele expertise is Veronica's passie. Een contract professor van “Interculturele Integratie voor het bedrijfsleven” aan de Universiteit van Milaan Statale, Ze ontwerpt succesvolle projecten met uiteenlopende klanten. Haar vaardigheid in het navigeren door perspectieven en het bevorderen van verzoening maakt haar tot een betrouwbare partner die organisaties met empathie en communicatiestrategieën door complexe problemen loodst.

Co-auteur van van de Italiaanse en Engelse versie van The Covid-19 Survival Guide: Dilemma's en oplossingen, integreert Veronica haar aanpak niet alleen in interculturele omgevingen, maar ook in Diversiteit & Inclusie (D&I), Systeemdenken, Leiderschap, Talentontwikkeling en Zelfontplooiing.

Arnout is een facilitator en gids voor organisatorische transformatie, culturele verandering en leiderschapsontwikkeling. Zijn vaardigheid ligt in het werken met uitvoerende teams om de ingewikkelde dynamiek van culturele en systemische verandering te begrijpen en ernaar te handelen. Hij is bedreven in het omzetten van organisatorische uitdagingen in praktische ontwikkelingstrajecten die weerklank vinden in het hele bedrijf.

In zijn veelzijdige rol als consultant, facilitator, verandermanager en coach gebruikt Arnout zijn brede ervaring om organisaties te ondersteunen in hun evolutie. Hij is gepassioneerd over het stimuleren van zowel individuele groei als teamontwikkeling, vooral binnen verschillende culturen en internationale omgevingen.

Hij legt sterk de nadruk op het creëren van functionele, systemische patronen en het aanpakken van complexe problemen door teamwerk. Arnout's methoden bevorderen begrip en overeenstemming onder leidinggevenden en zorgen ervoor dat hun cruciale rol in het ontwikkelen van het gewenste organisatiegedrag en de gewenste organisatiecultuur duidelijk en haalbaar is, in lijn met de bredere doelstellingen van het bedrijf.

Arnouts aanpak is recht door zee en persoonlijk. Hij maakt gebruik van zijn uitgebreide educatieve achtergrond en zijn energieke karakter om leeromgevingen te creëren die zowel effectief als stimulerend zijn. Hij werkt nauw samen met leiderschapsteams en richt zich op het helpen van zowel de organisatie als de mensen om te groeien en hen te begeleiden bij verandering.

Vincent is voornamelijk verbonden aan de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e), waar hij parttime werkt als senior trainer en coach in professionele vaardigheden, docent intercultureel management en als Community advisor.

Daarnaast werkt Vincent al zo'n 40 jaar als zelfstandig trainer en consultant op het gebied van interculturele bedrijfscommunicatie, management en professionele mobiliteit voor een groot aantal bedrijven, business schools, universiteiten en adviesbureaus in Europa en daarbuiten. Hij begon zijn carrière met een 2-jarig intercultureel project bij Philips HQ in Eindhoven. Zijn specifieke expertise ligt op het gebied van het managen van multinationale (virtuele) teams en op het raakvlak tussen de Benelux, Frankrijk en Duitsland op het gebied van crosscultureel management en professionele mobiliteit. Hij heeft ook gewerkt aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) onderwerpen en richt zich momenteel ook op Diversity and Inclusion (D&I) kwesties en de sociale en interculturele aspecten van de Covid pandemie op management en leiderschapspraktijken in Europa en Azië.

Vincent is auteur van vele artikelen over interculturele communicatie en management en heeft onlangs uitgebreid gepubliceerd over D&I-kwesties en over sociale kwesties in verband met de Covid-pandemie, waaronder een trilogie-artikel over gedeelde ervaringen, geleerde lessen en de toekomst van werk. Hij is ook co-auteur van twee boeken: Business Class Frankrijk, 1992 (over zakendoen met Fransen) en Business en français, 2007 (over zakelijke communicatie met Fransen).

Hij spreekt Frans (moedertaal), Nederlands, Engels, Duits en Spaans.

Natasha is een doorgewinterde internationale trainer en consultant op het gebied van crosscultureel management, strategische planning en bedrijfsontwikkeling, teambuilding en coaching en is al meer dan 20 jaar betrokken bij het ontwerpen van curricula en instructie. Natasha is geboren in Aruba en heeft een permanente verblijfsvergunning voor Namibië.

Ze begon haar carrière in Nederland bij Hollandse Signaalapparaten (voorheen Thomson CSF en tegenwoordig bekend als Thales) waar ze van 1996-98 primair verantwoordelijk was voor het coördineren van een programma dat het Europees Beleid voor Training & Ontwikkeling binnen zes Europese dochterondernemingen van het bedrijf opzette. In die tijd was ze ook waarnemend opleidingsmanager voor de bedrijfs- en administratiecursussen, waarbij ze lijnmanagers ondersteunde bij het opstellen van hun jaarlijkse opleidingsplannen. In september 1998 trad ze in dienst bij KPMG waar ze werkte als multimedia consultant binnen eWorkforce. In deze periode ontwikkelde ze interactieve computerondersteunde trainingsproducten voor Europese klanten. Natasha trad in 2000 in dienst bij Trompenaars Hampden-Turner (toen onderdeel van KPMG) als intercultureel management consultant en trainer en werkte voor klanten als: ABN AMRO, Dow Chemical, Stockholm School of Economics, Kongsberg, MTN, Wolters Kluwer, Andersen, Suez Ondeo, M-Real, Exxon Mobile, CSM en United Telecommunication Services (Curaçao). In 2004 keerde ze voor 2 jaar terug naar KPMG Nederland als Senior Business Consultant en Training Manager voordat ze met haar gezin naar Lesotho verhuisde. In 2013 werd ze medeoprichtster van de franchise FranklinCovey Namibië.

Natasha woont momenteel in Namibië, waar ze in 2006 Grow Training & Advisory Services CC oprichtte, met als enige doel Namibiërs en de (zakelijke) gemeenschap in staat te stellen hun strategische doelen en ambities te bereiken, door voornamelijk HRD-, programmamanagement- en organisatieontwikkelingsdiensten te leveren. Haar klanten zijn zowel kleinere lokale bedrijven als grotere overheids- en bedrijfsorganisaties zoals de Amerikaanse ambassade, het ministerie van Energie in Lesotho, de Bank of Namibia, UNICEF, WHO, UNAIDS en Old Mutual Property and Investment Group.

Dr. Nori Furuya houdt zich al meer dan 25 jaar bezig met wereldwijd bedrijfsmanagement bij Japan Airlines en is al meer dan 13 jaar actief op het gebied van training en consulting. Hij heeft gewoond en gewerkt in de Verenigde Staten, Groot-Brittannië, Koeweit en Bahrein. In deze periode was hij expat manager van Japan Airlines. Hij heeft een Bachelor Degree of Social Science van de Waseda University en een Master of Busienss Administration van de Aoyama Gakuin University. Hij heeft ook een Ph.D. van Tsukuba Unviersity op het gebied van Global Human Resource Management.

Hij was adjunct-professor aan het managementprogramma van de universiteit van Kanagawa. Hij is ook lid van de International Business Advisory Board en gasthoogleraar aan de Universiteit van Missouri, St.Louis in de Verenigde Staten.

Momenteel is Nori Furuya betrokken bij onderzoeks- en consultancyactiviteiten op het gebied van Global Human Resource Management en heeft hij gewerkt op het gebied van global management development en transnationaal cultureel management als consultant, trainer en coach.

Hank is een internationaal erkend strateeg voor leiderschapsontwikkeling, facilitator, keynote spreker, consultant, coach en auteur op het gebied van Strategisch Zakelijk Leiderschap en Persoonlijk Meesterschap. Met een achtergrond in de ICT-industrie en meer dan 15 jaar ervaring met wereldwijde organisaties voor leiderschapsontwikkeling zoals The Ken Blanchard Companies, Roche Martin (EQ), Wiley (DiSC + Patrick Lencioni).

Hij heeft gewerkt met een indrukwekkende reeks klanten van C-niveau tot supervisors in meer dan 26 landen in een breed scala aan sectoren, waaronder ICT, financiën, techniek, mobiele telecommunicatie, mijnbouw, farmaceutische industrie, gezondheidszorg, ouderenzorg, werving en selectie, FMCG, productie en bankwezen.

Zijn uitgebreide ervaring met het combineren van pragmatische Leiderschapsontwikkeling door Dilemma's te verzoenen en Dienend Leiderschap maakt het mogelijk om de sondersteuning van cultuur- en bedrijfsuitdagingen door ze reëel te maken door complexe problemen te vereenvoudigen met afstemming van Organisatiecultuur en Teamledenprogramma's op alle niveaus om ervoor te zorgen dat ze hun doelen bereiken.  Hij brengt een tot nadenken stemmende boodschap met zijn energieke en onderhoudende stijl die de interesse en betrokkenheid gedurende het hele verhaal vasthoudt.

Hank is gepassioneerd over het ontwikkelen van de volgende generatie leiders door middel van zijn veerkrachtprogramma voor tieners genaamd "Yes I Can - Resilience" dat in 10 talen is vertaald.

Getuigenissen
"Hank van der Merwe brengt een krachtige boodschap. Hij is een uitstekende spreker, coach en consultant en leeft de boodschap die hij geeft. Wat je omstandigheden ook zijn, na het werken met Hank zul je je slimmer, bekwamer en enthousiaster voelen over je werk, je leven en je mogelijkheden."   Jesse Lyn Stoner, (Best verkopende auteur van Full Steam Ahead)

Prof. dr. Henri Bezuidenhout, tenured professor en geaccrediteerd executive coach heeft ruime ervaring in consultancy, onderwijs, training, mentoring en coaching. Henri heeft meer dan 20 geaccrediteerde peer-reviewed publicaties over multinationals die actief zijn in Afrika en heeft een tweeledige interesse in de rol van cultuur in het succes van bedrijven, met name in Afrika, evenals in persoonlijke ontwikkeling en leiderschapsempowerment voor jonge aankomende leiders.

Henri heeft ruime ervaring op het gebied van crossculturele competenties, organisatiecultuur, dynamische leiderschapsteams en het verband met organisatorische resultaten. Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring in het adviseren van verschillende organisaties, zowel privé als publiek, in verschillende landen en regio's. Zijn huidige focus ligt op het bereiken van gedragsverandering voor organisatorische resultaten.

Hij heeft een Ph.D. in Economie en is hoogleraar Internationale Handel aan de School of Economics van de North-West University, Potchefstroom in Zuid-Afrika. Hij is ook een Stanford Graduate School of Business LEAD Distinguished Scholar en is een Professional Certified Coach. Dit wordt aangevuld met certificeringen in verschillende culturele methodologieën en instrumenten, evenals instrumenten voor leiderschapsontwikkeling zoals Gallup Strengthsfinder en The Values Factor.

Lauri is een senior executive met meer dan 22 jaar ervaring op het gebied van wereldwijde mobiliteit en HR. Tijdens zijn professionele loopbaan heeft hij gewoond en gewerkt in de VS, het VK, Spanje en Ierland. Hij heeft gewerkt voor een Amerikaanse Relocation Management Company als Vice President voor EMEA in Canary Wharf, Londen, waar hij verantwoordelijk was voor operations, client services, business development en supply chain.

Hij heeft ook een leidinggevende functie bekleed als Sales & Marketing Director voor een Britse uitgeverij in Dublin en was eigenaar van zijn eigen adviesbureau in Spanje waar hij werkzaam was op het gebied van managementadvies, werving en selectie en loopbaandiensten, executive coaching en interculturele training en coaching.

Lauri heeft uitgebreide ervaring met het werken in een wereldwijde omgeving als een MKB'er die inzichten uit de eerste hand brengt aan mondiale leiders in meer dan 20 landen. Tijdens zijn carrière tot nu toe heeft hij gewerkt met tal van Fortune 500-bedrijven en MNC's in zowel Europa als Azië.

Hij heeft een cum laude graad in HRM, een professioneel Consulting Certificate Level 7 en is een gelicentieerde coach voor de International Profiler, een diagnostisch hulpmiddel voor het ondersteunen van internationale executives bij internationale opdrachten.

Hij was gastdocent voor de Europese Universiteit in Londen en Barcelona over onderwerpen als wereldwijde mobiliteit en het betreden van de werkplek in de 21e eeuw. Hij helpt klanten door oplossingen op maat te creëren die de winstgevendheid, organisatorische effectiviteit, betere communicatie en betrokkenheid in een complexe wereldwijde omgeving verbeteren.

Ivy heeft meer dan 30 jaar internationale management consulting ervaring. Haar specialisaties zijn veranderings- en projectmanagement, verbetering van bedrijfsprestaties, organisatieontwikkeling, leer- en competentiemanagement, incentive design en interculturele competentie (CCC).

Ivy heeft voor verschillende gerespecteerde managementadviesorganisaties gewerkt, waaronder KPMG, BearingPoint, Deloitte, Grant Thornton, Towers Watson en Mercer. Bij KPMG heeft Ivy in verschillende landen in Europa en de VS gewerkt en/of gewoond. Namelijk Nederland, Duitsland, Zwitserland, Italië (Rome), Portugal, Engeland, Frankrijk, Scandinavië, Tsjechië (Praag) en San Francisco & NY. Ze blijft actief netwerken op professioneel en persoonlijk vlak in deze en verschillende andere landen en beschouwt zichzelf als een "wereldburger". Deze verhoogde en consistente mate van wereldwijde blootstelling heeft haar geholpen bij het opbouwen van praktische inzichten in hoe culturele verschillen van invloed zijn op zakelijke omgevingen, en verder bij het ontwikkelen van oplossingen om de uitdagingen die zich voordoen in multiculturele en internationale zakelijke teams met elkaar te verzoenen, met behulp van de Trompenaars Hampden & Turner (THT) methodologie. Ze is licentiehouder van THT.

Ivy is sinds begin 2000 intensief betrokken bij de informatietechnologiesector (IT, BPO, KPO etc.) in India en heeft een grondige kennis van de sector. Ze heeft ook geadviseerd in de productie- en engineeringsector, financiële dienstverlening, horeca en gezondheidszorg in India. Ze geeft ook uitgebreid advies aan KMO's/familiebedrijven en start-ups.

Ivy heeft deelgenomen aan en leiding gegeven aan verschillende wereldwijde initiatieven op het gebied van methodologie, curriculum en de ontwikkeling van leerprogramma's voor uiteenlopende onderwerpen. Ze ontwerpt, ontwikkelt en levert nog steeds trainingscurricula en -programma's op het gebied van People & Change Management en CCC in verschillende bedrijfssectoren in India.

Ze is gastdocent aan het IIM Bangalore waar ze lesgeeft in de geavanceerde MBA-programma's op het gebied van CCC, verandermanagement en geavanceerde adviesvaardigheden.

IIvy heeft een bachelor in psychologie van de Universiteit van Delhi en een MBA van de Faculty of Management Studies (FMS) van de Universiteit van Delhi.

Ze woont momenteel in Bangalore, India en heeft een initiatief voor het ontwikkelen van Wereldwijde interculturele competentie in bedrijven en zakelijke omgevingen in India en Azië.

Gepassioneerd door mensen, een doel en een verschil maken. Toegewijd aan een leven lang leren. Strategisch denker en praktisch uitvoerder, niet gericht op middelen maar op vindingrijkheid. Wereldburger. Cultureel competent. DEI-voorvechter, die onze verschillen viert. Wereldwijde werkervaring, met een focus op Afrika en Zuid-Afrika in de afgelopen 10 jaar.

Met meer dan 20 jaar ervaring in het aanjagen en faciliteren van betekenisvolle zakelijke en persoonlijke transformaties door middel van leerinterventies, is Roosmarijn een specialist in het realiseren van positieve organisatieverandering.  WSQ ACLP gecertificeerd.

Roosmarijn heeft de afgelopen 10 jaar in Azië gewoond en gewerkt, na eerder in Europa en de VS te hebben gewerkt. Haar internationale perceptie en ervaring heeft haar kennis verdiept in trainingen over interculturele kwesties en communicatie. Ze heeft trainingscurricula ontwikkeld, ontwikkeld en geïmplementeerd.

Roosmarijn leidt momenteel het werk rond D&I en anti-racisme bij United World College of South East Asia. Ze faciliteert ook hun professionele ontwikkeling op het gebied van onbewuste vooroordelen voor alle medewerkers en de belangrijkste groepen belanghebbenden om positieve en zinvolle verandering te bevorderen, met een sterke focus op antiracisme.

Barbara's passie ligt in het helpen van individuen, groepen en teams bij het ontwikkelen van hun crossculturele competentie om klanten te laten profiteren van de (culturele) waardeverschillen die ze ervaren in zowel hun professionele als privéleven.

Barbara is geboren uit Nederlandse ouders en groeide op in Canada, waar ze een diploma haalde in Vergelijkende Internationale Studies en Inheemse Studies, evenals een Master in Sociaal Werk (MSW).  Ze was van jongs af aan betrokken bij internationale vredesorganisaties en vervolgde haar interesse in interculturele relaties door te werken en te wonen in verschillende delen van Canada, Ecuador en Israël, en door een stage te lopen in Kenia. Ze spreekt vloeiend Engels en Nederlands, evenals matig Frans en basis-Spaans.

PrioVoordat ze naar Nederland verhuisde, begeleidde Barbara verschillende nationale onderwijsprojecten en was ze voorlichter voor jongvolwassenen in verschillende programma's. Ze heeft ook samengewerkt met het Canadese Ministerie van Volksgezondheid aan verschillende nationale workshopprojecten. 

Barbara werkte tot 2015 als trainer en programmadirecteur bij Trompenaars Hampden-Turner en onderhield contacten met internationale zakelijke klanten, nationale en internationale onderwijsinstellingen en internationale business schools. Daarnaast was ze assistent-professor voor zowel de opleidingen International Business Administration als de Master Cross Cultural Management aan de Vrije Universiteit in Amsterdam en was ze mede-vertaalster van het boek van Fons Trompenaars en Ed Voerman, Dienend leiderschap over culturen heen.

In 2015 trad ze in dienst bij KPMG in Nederland als consultant in People and Change en recentelijk stroomde ze door naar de Amsterdam School of International Business als docent en Community Manager, CET/Program Manager in 2020.

Ze behaalde haar Bachelor's met Honours en een Master's of Commerce met specialisatie in Human Resource Management (allen cum laude) aan de Universiteit van Pretoria. Na afronding van haar Honours graad werkte ze drie maanden aan een CSR project met AIESEC Philippines foundation in Cebu City, de Filippijnen. Haar eigen ervaringen met het wonen en werken in verschillende landen en het wennen aan een cultuurschok stimuleerden haar passie voor het uitvoeren van haar promotieonderzoek naar 'De culturele intelligentie en aanpassingservaringen van zelf geïnitieerde expatvrouwen'.

Op het gebied van Human Resource Management heeft Dr. Schreuders gevarieerde ervaring, en ook heeft ze gewerkt als freelance trainer en assessment psycholoog voor verschillende grote mijnen in Zuid-Afrika. In 2009 trad ze in dienst bij Trompenaars Hampden-Turner als consultant/trainer voor Trompenaars Hampden-Turner Consulting. waar ze verantwoordelijk was voor de ontwikkeling en implementatie van op maat gemaakte trainingsprogramma's en het mede begeleiden van executive leadership programma's.

Dr. Schreuders is momenteel betrokken bij het onderzoeksproject WeSoar, dat gaat over de dilemma's van succesvolle vrouwelijke ondernemers over de hele wereld. Dit project is een samenwerking tussen drie organisaties: Synquity, United Success en Trompenaars Hampden-Turner. Het project wil een brug slaan tussen de academische wereld en het bedrijfsleven.S

In 2009 verhuisde ze van Zuid-Afrika naar Nederland. Ze is een geregistreerd Arbeids-/Organisatiepsycholoog bij de Health Professions Council van Zuid-Afrika, en ze begon haar academische carrière als docent aan de Universiteit van Pretoria in 2005. Ze heeft ook gewerkt als onderzoeker en gastdocent aan de Vrije Universiteit Amsterdam en ze doceert af en toe aan een aantal hogescholen in Nederland.

In 2013 trad ze in dienst bij de Amsterdam School of International Business als docent. Ze is betrokken bij het lesgeven in modules met betrekking tot cross-cultureel bewustzijn en cross-culturele zakelijke vaardigheden, maar ook als mentor en scriptiebegeleider. Dr. Schreuders is van mening dat het onderwijzen van jonge geesten en het vormen van de leiders van morgen een grote taak en verantwoordelijkheid is, en dat AMSIB een platform biedt voor groei en ontwikkeling waar zowel studenten als docenten op een leerreis zijn. De diversiteit van de school en de innovatieve onderwijsomgeving zorgen volgens haar voor een perfect laboratorium waar studenten en medewerkers hun geest kunnen verruimen en zich kunnen voorbereiden op de wereldmarkt.

Combineert achtergrond in culturele & organisatorische antropologie, innovatie, technologie en management. Consultant, onderzoeker, docent, presentator, trainer, coach en auteur, gespecialiseerd in het creëren van (regionale en bedrijfs)culturen van duurzame innovatie, interculturele aspecten van internationalisering; intercultureel management; culturele aspecten van fusies, overnames en joint ventures en in het opbouwen van crossculturele competentie. Ervaring in meer dan 35 landen wereldwijd.

Klanten:
- internationale bedrijven in verschillende sectoren (workshops, presentaties, coaching, consulting)
- bedrijfsscholen (lezingen, masterclasses)
- universiteiten en andere instellingen voor hoger onderwijs (lezingen, masterclasses, onderzoek)
- gezondheidszorgorganisaties (advies)
- (semi-)overheidsinstellingen (advies, workshops, presentaties)
- samenwerkingsverbanden met grotere adviesbureaus als geassocieerd adviseur (consulting)

Tim houdt zich al 20 jaar bezig met de ontwikkeling van menselijk kapitaal, waarvan 18 jaar met interculturele communicatie. Na zijn eerste jaren in Afrika en twintig jaar in het Verre Oosten te hebben doorgebracht, heeft hij het grootste deel van zijn leven buiten zijn geboorteland Groot-Brittannië doorgebracht om zijn begrip van technieken te verfijnen waarmee cultuur kan worden ingezet als troef voor betere bedrijfsresultaten.

Momenteel werkt Tim nauw samen met klanten met verschillende culturele en professionele achtergronden om het bewustzijn te vergroten, het begrip te verdiepen en de competenties en vaardigheden aan te scherpen die nodig zijn voor mensen in interculturele zakelijke contexten.

Tim werkt zowel nationaal als internationaal en zijn speciale interessegebied is Japanse organisaties die de overgang maken van internationale naar wereldwijde structuren en strategieën.

Carlo Capponi heeft meer dan 20 jaar internationale ervaring in financiën, operations en strategie consulting.

Hij begon zijn carrière bij Montedison, een Italiaans conglomeraat, in 1987. In 1995 richtte hij UBK Consulting op. Tijdens zijn carrière adviseerde hij wereldwijde klanten bij het beheren van internationale expansie, het verbeteren van operationele efficiëntie en het implementeren van organisatorische herstructureringsprogramma's in verschillende industrieën, waaronder IT, energie, biowetenschappen, medische diensten, halfgeleiders, infrastructuur en transport.

De heer Capponi heeft Duitse en Italiaanse wortels en studeerde bedrijfskunde en economie aan de Bocconi Universiteit (Milaan), waar hij van 1995 tot 1999 contractprofessor strategische planning en technologiemanagement was. Hij is tweetalig Italiaans en Duits, spreekt vloeiend Engels en heeft een goede beheersing van Spaans en Portugees. Hij is staatsburger van Duitsland en Italië.

Innovatief, digitaal, duurzaam en onconventioneel. Afgestudeerd in bedrijfskunde (M.Sc. in economie) en MBA met brede ondernemerservaring en hoge interculturele competentie.

• Pionier in digitalisering en e-commerce.
• Vloeiend in Duits, Frans, Engels en Nederlands

Wolfgang groeide op in Franstalig Afrika, heeft Duitse roots en werkte in bijna alle continenten.

Hij begon zijn carrière als leidinggevende als officier bij de Duitse en Franse marine. Na zijn tijd bij MAZARS - een Frans accountants- en certificeringsbedrijf - ging hij aan de slag bij het hoofdkantoor van Lidl International.

Gedurende 15 jaar ondersteunde hij de indrukwekkende groei en internalisering van Lidl als directielid in België, Luxemburg en Polen. Zijn focus lag op financiën & administratie, IT en HR.

In Berlijn sinds 2020 - het hart van de internationale start-upgemeenschap en adviseert start-ups en scale-ups.

Wolfgang is een geweldige communicator, change agent, motivator en levert op maat gemaakte, effectieve en efficiënte oplossingen aan zijn klanten.

Jorge Cagigas heeft een diploma in de rechten van de Universiteit van Valladolid, studeerde politieke wetenschappen aan de Complutense Universiteit en heeft verschillende specialisatiecursussen gevolgd in Global Management Systems en Advanced Human Resources Development aan de Universiteit van New York. Jorge Cagigas heeft een uitgebreide professionele carrière en was HR-directeur voor grote bedrijven zoals: Nissan Motor Ibérica, Pepsico España, General Electric Plastics, Moulinex Groupe, Dogi International Fabrics Corporate, Leche Pascual Group.

Hij is momenteel voorzitter van de Raad van Bestuur van FUNDIPE, een Spaanse stichting voor de ontwikkeling van de Human Resources functie, en is lid van de top tien HRS (Human Resources Spain), het Instituut van Bestuurders en Administrateurs van Spanje en de Nationale Raad van AEDIPE.

Jorge heeft ook een uitgebreide carrière als docent aan enkele van de belangrijkste universiteiten zoals ICADE, Universidad Antonio de Nebrija of de San Pablo CEU Business School; hij is lid geweest van de adviesraad van ESADE. Hij heeft talrijke artikelen gepubliceerd in verschillende prestigieuze tijdschriften en heeft meegewerkt aan werken die gespecialiseerd zijn in people management. Enkele van de meest erkende zijn "La Gestión adecuada de personas" en "Modelos y experiencias innovadoras en la gestión de los recursos".

Jorge is uitstekend in het overbrengen van de sleutels tot leiderschap om succes in het bedrijf te bereiken

Henk heeft meer dan 35 jaar ervaring in internationaal management en bedrijfsadvies. Hij heeft een diepgaande ervaring in hoe verschillen in cultuur en manieren van internationaal werken van invloed zijn op het bedrijfsleven, opgedaan tijdens zijn werk in verschillende bedrijfstakken.

Henk was Managing Partner van Trompenaars Hampden-Turner van 2006 tot 2019. Tussen 1995 en 2005 was hij Partner in Charge of Management Consulting bij KPMG Portugal. Van 1989 tot 1994 faciliteerde hij als Executive Partner de Post Merger Integration van KPMG Consulting in Europa. De oprichting van EEN internationaal netwerk van meer dan 80 praktijken in 25 landen was gericht op grensoverschrijdende samenwerking, waarbij culturele verschillen en diversiteit werden omarmd en samengebracht. Hij had ook intensieve werkrelaties met Noord- en Zuid-Amerika en Azië-Pacific. Daarvoor was hij Executive Manager Interim Management bij KPMG Consulting in Nederland.