Nuestro nuevo sistema de recompensas no parece funcionar en Francia. ¿Podría ayudarnos a implantarlo?
Nuestra estrategia de marketing se ve muy afectada por medios de comunicación mundiales como CNN y Sky. ¿Cuál debe ser nuestro enfoque?
¿Debemos tener en cuenta las diferencias culturales a la hora de cumplir las normas de seguridad?
La globalización aumenta el número de encuentros interculturales. Respetar la diversidad cultural significa que tenemos que enfrentarnos a muchos dilemas que pueden repercutir en la puesta en marcha de programas en toda la organización, por ejemplo en Marketing y RRHH. Ayudamos a conciliar esas tensiones para conseguir programas más eficaces y mejores resultados.
La diversidad étnica y cultural de los directivos está relacionada con la rentabilidad.
Según el estudio "Delivery through diversity" de Mc Kinsey, las empresas con los equipos étnicamente más diversos -no sólo en cuanto a representación absoluta, sino también de variedad o mezcla de etnias- tienen más probabilidades de superar a sus homólogas en rentabilidad, 33% para los equipos ejecutivos y 43% para el consejo de administración.
1 Reconocer
Comprender la necesidad de globalizar o localizar afectará a la necesidad de comprender las diferencias culturales
Diagnósticos para determinar el grado de globalización y las diferencias culturales cruciales
2 Respeto
Plantear las diferencias como dilemas atractivos para evitar compromisos y fomentar diálogos constructivos
Nuestros talleres mixtos incluyen el uso de nuestras herramientas para evaluar y alinear culturas, tanto nacionales como organizativas.
3 Reconciliar
Establecer una base común para situaciones en las que todos salgan ganando y saber qué tenemos que hacer a nivel mundial para ayudar mejor a los clientes locales.
A través de diálogos constructivos tratamos de aprovechar las diferencias culturales y lo que ello significa para nuestro proceso de globalización
4 Darse cuenta
Apoyar en la implantación de la organización transnacional arraigando los sistemas y procesos en la cultura de la organización de forma sistémica.
Apoyamos al cliente en la aplicación concreta y el arraigo de las conciliaciones sugeridas del dilema global-local
Nuestras publicaciones en Globalización
Nuestro libro clásico sobre cómo cabalgar las olas de la cultura, ahora en su 4ª edición Descubra más leyendo el libro de Fons 
¿Qué significan las diferencias culturales para las funciones empresariales básicas? Más información en el libro de Fons 
un conjunto de herramientas digitales que hacen más eficaz nuestra intervención
