Een internationaal ervaren HR-professional en leiderschapscoach, gespecialiseerd op het gebied van intercultureel bewustzijn en ontwikkeling voor leiders, teams en managers. Gespecialiseerd in innovatie en dilemma afstemming, evenals organisatorisch gedrag en verandering en diversiteit, met meer dan 20 jaar ervaring in HR.

Met behulp van toonaangevende diagnostische tools, leer-apps en het toepassen van dilemma afstemmingstheorie in op maat gemaakte training en coaching, brengt hij unieke en innovatieve methoden om gedragsverandering in leiders, teams en organisaties te helpen realiseren.

Zijn meest recente professionele initiatieven omvatten het ontwikkelen van een leiderschapscohort genaamd de "Global Supervisor", het creëren van een mentorprogramma en het geven van workshops "Waarden voor Gedrag Team Charter".

Toni Wilson is directeur van AquaInternational Leadership Consulting, gespecialiseerd in het ontwerp, de ontwikkeling en de strategische culturele integratie van diversiteit en inclusie. Ze heeft meer dan 25 jaar ervaring in human resources en heeft advies gegeven aan Fortune 100-bedrijven en nationaal erkende non-profitorganisaties, waaronder McKesson, Visa, Inc., UPS, Pacific Gas & Electric, Highmark Health, UC Berkeley, de University of Pittsburgh Medical Center (UPMC), San Francisco Ballet, Exploratorium Museum en Dropbox, Inc.

Haar expertisegebieden omvatten uitvoerend management van de HR-functie, organisatorische waarden en cultuurverandering, strategisch diversiteitsmanagement, leiderschapsontwikkeling, bedrijfsethiek en organisatorische effectiviteit.

Ze was docent HR Analytics aan de University of California in Berkeley Extension en is parttime docent aan de University of Texas in Austin. Voordat ze consultant werd, bekleedde mevrouw Wilson leidinggevende en senior management posities in HR, Diversity, Organizational Development en Learning & Development bij Syntex Pharmaceuticals, Levi Strauss & Co, The Gap, Inc. en de California State Automobile Association (AAA).

Mevrouw Wilson heeft in meer dan 15 landen gewerkt en richtte zich op bedrijfspraktijken die van invloed zijn op de betrokkenheid van organisaties bij verantwoordelijk leiderschap, diversiteit en ethiek. Onlangs werkte ze samen met Dr. Fons Trompenaars en KPMG Londen aan de ontwikkeling van een virtueel leerprogramma voor het verzoenen van culturele verschillen. Ze heeft een Master in Business Leadership van de Charles Sturt University in New South Wales, Australië, een B.S. in Organizational Behavior van de Universiteit van San Francisco en Senior HR Professional certificeringen van SHRM (SHRM-SCP) en HRCI (SPHR). Ze is voormalig Fellow van het Australian Human Resources Institute en momenteel promovendus aan de Charles Sturt University.

Ms. Wilson woont parttime in Queensland, Australië en de VS.

Met meer dan 15 jaar ervaring in HR, training en coaching heeft Alex krachtige en effectieve programma's uitgevoerd bij wereldwijde en lokale klanten. Deze programma's zorgen voor aanzienlijke verbeteringen in de communicatie binnen en tussen teams en creëren effectieve leiders en managers.

Ze heeft ook organisatorische ervaring door leiding te hebben gegeven aan het HR-team van een groot direct-marketingbedrijf - verantwoordelijk voor alle HR- en trainingskwesties en -initiatieven - en het managen van alle interne ondersteunende diensten. Alex transformeerde een dagelijkse personeelsafdeling in een HR-bijdrage op directieniveau.

Ze is in staat om anderen met vertrouwen te begeleiden bij organisatorische veranderingen, arbeidswetgeving en lastige individuele situaties. Deze kennis, gecombineerd met haar coachingsvaardigheden, stelt anderen echt in staat om hun potentieel in actie te laten komen.

Alex heeft praktijkervaring met alle aspecten van HR, waaronder het werven en selecteren van personeel voor productie-, callcenter- en marketingfuncties, het voeren van disciplinaire en klachtenprocedures, afvloeiingsprogramma's, tijdregistratieprojecten, pensioenregelingen, ploegendienstpatronen en structurele veranderingen.

Ze was betrokken bij de strategische inkoop van niet-medisch onderwijs en leidde de Investors In People accreditatie, evenals het ontwerpen en geven van persoonlijke vaardigheidstrainingen en managementontwikkeling.

Alex ontwerpt en geeft eenvoudig te begrijpen en gebruiksvriendelijke trainingen in alle aspecten van het managen van en communiceren met anderen. Ze heeft een grondig begrip van de menselijke aard, wat betekent dat ze met individuen kan werken op het punt en niveau waarop ze zich bevinden, zodat ze zich ontwikkelen en groeien op de manier die het beste bij hen past.

Haar ervaring omvat ook ontwikkelingsfuncties in het bank- en verzekeringswezen en in een alarmcentrale. Alex heeft een groot aantal organisaties geholpen met het opzetten van ontwikkelings- en coachingsprogramma's en het creëren van duurzame verandering.

Alex heeft een professionele doctoraat in Internationale Communicatie, een Masters in Management, European Business Degree en is lid van het CIPD, en een geaccrediteerd Action Learning Facilitator. Ze is gekwalificeerd op niveau A en B in psychometrisch testen en is een NLP Master Practitioner.

Ze heeft onlangs haar boek afgerond over het coachen van internationale teams, dat in 2022 zal verschijnen.

Ervaren internationale HR-professional met uitgebreide ervaring in lijnmanagement/bedrijfsvoering en raden van commissarissen.

Gary is geboren in Londen, Engeland, maar heeft het grootste deel van zijn leven in Nederland gewoond (hij heeft zowel de Britse als de Nederlandse nationaliteit), hoewel hij ook in Rusland en Kazachstan heeft gewoond en gewerkt. Hij heeft een technische achtergrond met een BSc in scheikunde en een PhD in natuurkunde.

Hij begon bij Shell op het Research Centre in Amsterdam en na een eerste paar jaar in een technische rol, gaf hij leiding aan verschillende research & development groepen.

Internationale HR-rollen zijn onder andere: Global HR Manager bij Shell Chemicals gedurende 6 jaar en Graduate Recruitment Manager in heel Europa. Tot zijn bedrijfs-/lijnfuncties behoorde algemeen directeur van Shell Technology Centres in Nederland en België. Hij heeft ook een aantal grote organisatorische veranderingsprojecten geleid. In zijn laatste functie bij Shell als VP Strategy & VP HR voor het shared service netwerk van Shell combineerde Gary zowel HR als business. Hij liet het aantal banen groeien van 1500 naar 9000 en gaf leiding aan 100 HR-medewerkers in 10 landen.

De afgelopen 10 jaar heeft Gary advies gegeven (en soms gewerkt) voor een aantal bedrijven.

Hij was HR-directeur voor Fonterra, het grootste bedrijf van Nieuw-Zeeland, een coöperatie van melkveehouders (waarbij het Europese hoofdkantoor in Hamburg werd gesloten en heropend met bijna alle nieuwe medewerkers in Amsterdam) en plaatsvervangend VP HR & OD voor een van de grootste olie- en gasbedrijven van Rusland in Moskou. Gary heeft ook 3 jaar in Kazachstan gewerkt als algemeen directeur van het Sovereign Wealth Fund Corporate University, ter ondersteuning van alle grote nationale bedrijven (waaronder de olie- en gasmaatschappij, de spoorwegen, telecom en post, het elektriciteitsnet en energieopwekking, techniek, mijnbouw, chemicaliën, luchtvaartmaatschappijen en financiën).

Tot de consultancywerkzaamheden behoorden de introductie van een volledig talentmanagementsysteem bij het Europees Ruimteagentschap (en de beoordeling van hun projectmanagementcapaciteiten) en vier jaar bij Sibur, het grootste en meest succesvolle chemiebedrijf van Rusland, inclusief executive coaching, het opzetten van een nieuw technisch trainingscentrum op internationaal niveau in Siberië, het opfrissen van het Young Specialist-programma; het herzien van het organisatieontwerp van Sibur R&D om innovatie en crisismanagement te stimuleren.

Andere projecten varieerden van organisatieontwerp voor een groot petrochemisch bedrijf in het Midden-Oosten tot talent- en leiderschapsontwikkeling, executive coaching en het opzetten van bedrijfsuniversiteiten, in verschillende bedrijven en landen.

Specialisaties: talentmanagement; beoordeling/ontwikkeling van leiderschap; coaching/mentoring; bouwen van organisaties; veranderingsprocessen; globalisering; wereldwijde & virtuele organisaties; People/HR-strategie; consultancy & facilitering; internationale werkkrachten, organisaties & cultuur; technologische organisaties; shared service centres; dienstverlenende organisaties; bedrijfsuniversiteiten.

Roland de Bruijn MBA brengt meer dan 25 jaar internationale management- en bedrijfsadvieservaring met zich mee. Hij is in staat om grote veranderingen te vertalen naar de ontwikkeling van effectief gedrag om zo een echte verandering te realiseren. Succesvol leiderschap in de huidige tijd is gebaseerd op autoriteit en niet langer op macht. Roland laat dit zien door mensen in hun kracht te zetten en te ontwikkelen met behulp van het vermogen om dilemma's te overbruggen. Roland heeft een succesvolle staat van dienst vanwege zijn inspirerende kijk op leiderschap en zijn vermogen om als trainer en coach leiders en professionals te ondersteunen bij het ontwikkelen van de benodigde niet-technische/soft skills. Leiders en professionals ontdekken hun eigen doel, bouwen relaties op en managen hun dilemma's om vertrouwen, effectiviteit en prestaties te vergroten.

In 2021 verscheen het boek "Einde discussie: Leiderschap door Dialoog" gepubliceerd door Roland de Bruijn en Fons Trompenaars.

Arun is bedrijfsopleider en internationaal jurist in een privépraktijk. Als facilitator, coach en consultant richt hij zich op intercultureel management en communicatie, internationaal leiderschap, impact en invloed, interculturele onderhandelingen, culturele due diligence en landspecifiek advies (onder andere over de Indiase cultuur). Hij heeft postdoctorale studies en onderzoek gedaan aan de Universiteit van Cambridge naar interculturele teams, onderhandelen en de impact van interculturele training. Hij heeft gepubliceerd in de Financial Times, Indian Economic Times en Euromoney.

Arun is een ervaren en alom erkende facilitator, consultant, coach en trainer op het gebied van interculturele zaken sinds 1988 voor een reeks internationale bedrijven. In 1999 werd hij door Hare Majesteit de Koningin benoemd tot OBE voor diensten aan internationale investeringen en intercultureel management. Hij is gasthoogleraar aan de Salford University Business School op het gebied van internationaal leiderschap, onderhandelingen en bedrijfsvoering. Arun is ook voorzitter van een internationale investeringsmaatschappij, auditcommissie en zit als niet-uitvoerend bestuurder in het bestuur van twee beursgenoteerde internationale investeringsmaatschappijen.

Jelte heeft een uitgebreide (17 jaar) advies- en managementachtergrond in Non Financial Risk Management (ERM/ORM/Compliance en Internal Audit), Leiderschap en Programma- & Verandermanagement (binnen PwC, Rabobank, ING en KPMG). Het grootste deel van Jelte's ervaring ligt in de financiële sector, maar met een tweede focus op stichtingen en sociale ondernemingen. Als persoon is Jelte zeer gedreven, maar tegelijkertijd zeer zorgzaam en verantwoordelijk voor de mensen om hem heen en zijn taken. Jelte houdt ervan bruggen te slaan tussen mensen, (strategische) thema's en tussen de visie en de dingen die nu moeten gebeuren. Met zijn visie en scherpe analytische vaardigheden heeft Jelte het vermogen en de drive om mensen uit te dagen en te motiveren om zichzelf te ontwikkelen en bij te dragen aan de organisatie.

Oscar van Weerdenburg is een senior coach, keynote spreker en consultant die werkt met een breed scala aan blue chip bedrijven die opereren in een complexe multiculturele omgeving. Hij heeft talloze seminars en presentaties gegeven over diversiteit en teamontwikkeling, internationale onderhandelingen, het managen van culturele verschillen en mondiale leiderschapsontwikkeling.

Oscar heeft ook veel werk verzet op het gebied van intern leren en ontwikkelen om organisaties en hun leden te helpen de verschillende bedrijfs- en nationale culturele achtergronden die ze tegenkomen te herkennen en er voordeel uit te halen. Door het creëren en leveren van diensten zoals interne crossculturele competentiecentra en train-de-trainer programma's, heeft hij geholpen om een hoger niveau van begrip van crossculturele kwesties op de werkplek te brengen en de bedrijfsprestaties te verhogen.

Oscar heeft talloze bedrijven bijgestaan in hun fusieprocessen en is betrokken geweest bij diverse programma's voor leiderschapsontwikkeling, waarbij hij topmanagers heeft geholpen om te gaan met de problemen die voortvloeien uit de integratie van verschillende Europese bedrijven.

Theresa's missie is het ondersteunen van mensen en teams die internationaal werken met focusgebieden op crossculturele competentie, high performance teams en virtueel teamwork. Daarnaast adviseert ze organisaties om een cultuur te creëren waarin grensoverschrijdende virtuele teams kunnen gedijen.

Theresa ontwikkelde haar bewustzijn van het belang van culturele competentie als bedrijfsmiddel tijdens haar werk in verschillende managementfuncties voor multinationals. In haar werk als consultant bij THT heeft Theresa wereldwijde organisaties als Tetra Pak, DSM, Philips, Generali Group, Rolls-Royce, GE Healthcare en Prudential tot haar klantenkring mogen rekenen, met name voor het faciliteren van culturele ontwikkeling na fusies, interne managementontwikkelingstrainingen en multiculturele, virtuele teamontwikkeling.

Theresa is de auteur van het boek Virtual Teams Across Cultures: Create Successful Teams Around the World, met een voorwoord van Fons Trompenaars. Het boek legt uit waarom virtueel werken anders is, hoe culturele diversiteit van invloed is op virtueel werken en wat een team kan doen om op een hoger prestatieniveau te komen. Fons legt uit: "Theresa heeft culturele diversiteit onderzocht op de plek waar het nu gebeurt, in het virtuele team. Een meesterwerk van onderzoek, verhalen en praktisch advies." Theresa spreekt vloeiend Engels en woont in Nederland.

Theresa's klanten zijn multinationals, waaronder Tetra Pak, Generali, DSM, Boehringer Ingelheim en Pepsico. Vaak wordt ze opgenomen in bedrijfsacademies, leiderschapsontwikkelingsprogramma's of gevraagd voor teams die ondersteuning nodig hebben. Ze werkt samen met andere professionals in haar netwerk om synergieën te creëren voor de beste oplossingen voor klanten, een voorbeeld van de voordelen van diverse ideeën.

Voordat ze bij THT kwam, leidde Theresa overname- en post-integratie M&A-projecten in Centraal- en Oost-Europa, software-implementaties en andere strategische en operationele projecten. Door haar achtergrond in het bedrijfsleven heeft ze een praktische benadering van het leren en begrijpen van de impact van cultuur in het bedrijfsleven.

Theresa komt oorspronkelijk uit de VS en heeft haar MBA behaald aan de Universiteit van Michigan, waar ze met grote onderscheiding is afgestudeerd. Momenteel woont ze in Nederland.