•  
    Înregistrare
  • English (UK) Español Français Nederlands Deutsch Română Українська
Logo THT Consulting
  • Soluții
  • Soluții
    • Prezentare generală
    Fuziuni și achiziții

    Găsiți soluții care să vă ajute să obțineți ce este mai bun din ambele lumi

    Schimbarea culturii

    să vă asiste în impulsionarea nevoii de schimbare prin îmbogățirea culturii existente cu cea dorită

    Globalizarea

    Maximizarea beneficiilor diversității culturale prin reconcilierea eficientă a dilemelor

    Leadership

    Găsirea motivației de a le permite celorlalți să lucreze mai eficient prin prisma diferențelor culturale

    Diversitate și incluziune

    Gestionarea și valorificarea beneficiilor de afaceri ale diversității interculturale

    Cultura de afaceri

    Sprijin în multe domenii de activitate, cum ar fi:

    • Inovație
    • Sustenabilitate
    • Managementul riscurilor
    • Modalități mai bune de lucru
  • Modele
    • Cele 7 dimensiuni ale culturii
    • Gândirea la dileme
    • Abordarea 4R
    • Cele 4 culturi organizaționale
  • Modele
    Prezentare generală

    Pietrele de temelie ale abordării noastre sunt modelele noastre, dezvoltate de fondatorii noștri.

    Cele 7 dimensiuni ale culturii

    7d este unul dintre cele mai renumite modele de înțelegere a diferențelor culturale

    Gândirea la dileme

    Această schimbare de mentalitate este metodologia care stă la baza a tot ceea ce facem

    Abordarea 4R

    Abordarea noastră față de reconciliere se bazează pe patru pași importanți

    Cele 4 culturi organizaționale

    Arată preferințele pe care le are cineva și ne oferă îndrumări cu privire la modul în care gândim și învățăm

  • Resurse
    • CulturăXplore
    • Certificare
    • Instrumente

    • Articole
    • Cărți
    • Podcasturi
  • Resurse
    Culture Factory
    CulturăXplore
    a fost înființată în 2017 pentru a-i dota pe cei însetați de dobândirea cunoștințelor noastre. Valoarea noastră ar trebui să fie cultivată pentru a-și realiza potențialul pentru alții - pentru a permite înțelegerea solidă, de bază a unora dintre cele mai importante aspecte ale activității lui Trompenaars Hampden-Turner.
    E-learning

    Permitem profesioniștilor să aplice expertiza noastră în domeniul culturii afacerilor la nivel mondial

    Instrumente

    Un set flexibil de instrumente de sprijin

    • Articole
    • Cărți
    • Podcasturi
  • Persoană de contact
  • Magazin
Cookie-uri și confidențialitate
Acest site utilizează module cookie pentru a vă asigura că beneficiați de cea mai bună experiență pe site-ul nostru.
  1. Acasă
  2. Resurse
  3. Document pentru practicieni externi
  • «
  • 1
  • 2
Eliminați filtrulFiltrat pe: Document de practician extern
Redefinirea sustenabilității pentru succesul pe termen lung

Trompenaars, F., & Woolliam, P.
2010, Intercultural Management Quarterly, 11(1)

Citește mai mult
Categorie Document pentru practicieni externi
Etichetat Culture for Business, Sustenabilitate
Tango către integrarea interculturală: Reconcilierea diferențelor culturale în fuziuni, achiziții și parteneriate strategice

Trompenaars, F. & Wooliams, P.

2010, Intercultural Management Quarterly, 11(2)

Citește mai mult
Categorie Document pentru practicieni externi
Etichetat Intercultural, M&A, Management
Crearea unei culturi a inovării: Noi perspective pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane

Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2008, Directorul de resurse umane

Citește mai mult
Categorie Document pentru practicieni externi
Etichetat Schimbarea culturii, Culture for Business, Inovație
Un nou cadru pentru gestionarea schimbării între culturi

Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2003, Journal Of Change Management, 3(4), 361Ð375

Citește mai mult
Categorie Document pentru practicieni externi
Etichetat Schimbarea culturii, Intercultural, Management
Căutarea unei noi paradigme a leadershipului internațional

Trompenaars, F.
2002, Trompenaars Hampden Turner, 2002

Citește mai mult
Categorie Document pentru practicieni externi
Etichetat Intercultural, Internaționalizare, Leadership, Management
Nivelul 5 Leadership: Triumful umilinței și al hotărârii feroce

Jim Collins
2001, Harvard Business Review

Citește mai mult
Categorie Document pentru practicieni externi
Etichetat Leadership
Competențe interculturale: Evaluare și diagnosticare

Trompenaars, F., & Woolliams, P.
?, Opțiuni adaptive

Citește mai mult
Categorie Document pentru practicieni externi
Etichetat Schimbarea culturii, Intercultural
Recrutare bazată pe valori pentru generațiile viitoare la locul de muncă

Trompenaars, F., & Woolliams, P.
?, Manualul Oxford

 

Citește mai mult
Categorie Document pentru practicieni externi
Etichetat Schimbarea culturii, HR
Încrederea în echipele virtuale: Către un model integrativ de formare a încrederii

Yu-Ting Caisy Hung, Alan R. Dennis, Lionel Robert
2004, Proceedings of the 37th Hawaii International Conference on System Sciences

Citește mai mult
Categorie Document pentru practicieni externi
Etichetat BWOW, Management
A face diferențele să conteze: O nouă paradigmă pentru gestionarea diversității

David A. Thomas și Robin J. Ely
1996, Harvard Business Review

Citește mai mult
Categorie Document pentru practicieni externi
Etichetat D&I
Rezolvarea conflictelor internaționale: Cultură și strategie de afaceri

Trompenaars, F.
1996, London Business School, 7(3), 51-68

Citește mai mult
Categorie Document pentru practicieni externi
Etichetat globalizare, Intercultural, Management
Construirea viziunii companiei dvs.

James C. Collins și Jerry I. Porras
1996, Harvard Business Review

Citește mai mult
Categorie Document pentru practicieni externi
Etichetat Schimbarea culturii
STRUCTURA CAPCANEI: Dileme care stau în calea femeilor manager și strategii de rezolvare a acestora

Hampden-Turner, C.
1994, Știri profunde

Citește mai mult
Categorie Document pentru practicieni externi
Etichetat D&I
  • «
  • 1
  • 2

Categorii

  • Cărți
  • Document pentru practicieni externi
  • Document intern pentru practicieni
  • Noutăți
  • Podcast
Arată toate
Fabrica de cultură bv
Subsidiară a Trompenaars Hampden-Turner
Keizer Karelweg 472
1181 RL Amstelveen, Țările de Jos

Numărul companiei: 34288561
Numărul de identificare fiscală: NL818760424B01
IBAN: NL15RABO0138697272

Sprijin
Email: info@thtconsulting.com
Telefon: +31(0)20 301 6666
Asistență tehnică: support@thtconsulting.com
  • Persoană de contact
  • Echipa noastră
  • Declarație de confidențialitate
  • Anchete și instrumente de acces
Provocări pe care le rezolvăm
  • Fuziuni și achiziții
  • Schimbarea culturii
  • Globalizarea
  • Leadership
  • Diversitate și incluziune
  • Performanță
Articole și cărți
Cărți Document pentru practicieni externi Document intern pentru practicieni Noutăți Podcast
V-ați pierdut parola? Nicio problemă, vă trimitem un e-mail cu un link de resetare.
 
Am uitat parola