Інструмент "Генерація для бізнесу

У всьому світі працівники різних поколінь мають різні технологічні можливості, вподобання та очікування від керівництва, а також перебувають на різних етапах кар'єри. Ці різні точки зору та вподобання впливають на те, як працюють команди та як менеджери керують своїми підлеглими.
Інструмент базується на моделі семи вимірів культури Фонса Тромпенаарса і підкріплений даними про культури понад 140 країн світу. 

Яка мета?

Посібник "Покоління для бізнесу" допомагає менеджерам краще зрозуміти детальну інформацію про відмінності між поколіннями. Він надає менеджерам або будь-кому, хто зацікавлений у розумінні інших поколінь, конкретні поради щодо комунікацій, управління, мотивації, освіти та навчання.

Коли його слід використовувати?

Його можна використовувати як інструмент самонавчання для розуміння та подолання культурних відмінностей у бізнесі, а також як культурну енциклопедію. Щоразу, коли з'являється крос-культурна проблема, цей онлайн-інструмент можна використовувати для пошуку негайних відповідей.

Що робить інструмент унікальним?

Чайові залежать від дельти між балами за покоління та країну вибору.

Порівняйте свій профіль з іншими країнами.