M&A-scan

Wat is de scan?

De M&A-scan biedt gebruikers een beter begrip van en gedetailleerde informatie over de verschillen tussen organisatieculturen. Het biedt gebruikers een nieuwe manier om om te gaan met de spanningen die verschillende bedrijfsculturen met zich meebrengen.

Wat is het doel?

Deze Scan is bedoeld om gebruikers meer inzicht te geven in het belang van de bedrijfscultuur door voorbeeldstereotypen te geven van verschillende soorten organisaties. Ondanks goed ontwikkelde due diligence-processen leveren veel fusies en overnames nog steeds niet de verwachte zakelijke voordelen op als gevolg van botsingen in de bedrijfscultuur.

Gebruik deze Scan om onze aanpak te verkennen, die gebaseerd is op uitgebreid onderzoek en adviespraktijk en die verschillende culturen integreert en het beste van beide benut.

Met deze Scan kunt u snel de Bedrijfscultuur van uw organisatie beoordelen en vergelijken met de organisatie van uw nieuwe zakenpartner.

Wanneer wordt het gebruikt?

Deze tool wordt vaak gebruikt in workshops om Trompenaars Hampden-Turners raamwerk voor het mengen van culturen te introduceren tijdens adviesinterventies. Deelnemers kunnen de cultuur van hun organisatie (organisatie A) beschrijven en vergelijken met de cultuur van hun nieuwe partner (organisatie B). Op dezelfde manier kunnen deelnemers van organisatie B hun organisatie beoordelen ten opzichte van organisatie A. Zodra alle antwoorden zijn verzameld, kunnen deelnemers een analyse van de antwoorden bekijken, waarin verschillen in percepties en culturele vergelijkingen naar voren komen.

De tool haalt terugkerende dilemma's tussen de contrasterende culturen uit een fusiedatabase en helpt bij het oplossen van integratieproblemen. Deze innovatieve benadering van fusies en overnames pakt de beperkingen van het traditionele fusie- en overnamemanagement aan door de sterke punten van beide oude organisaties te benutten en tegelijkertijd culturele spanningen met elkaar te verzoenen.

Na dit overzicht wordt een gedetailleerde analyse uitgevoerd van de organisatiecultuur voor fusies en overnames aan de hand van de uitgebreide Organisatie Waarden Profilerdie 48 diagnoses gebruikt voor een grondige en betrouwbare audit.