Organisatiecultuur profiler

Wat is het doel?

De kloof definiëren tussen de HUIDIGE en IDEALE bedrijfscultuur en de dilemma's helpen identificeren tussen hoe de werknemers het bedrijf ervaren en hoe ze zouden willen dat het is. Het helpt bij het bepalen van de belangrijkste hefbomen voor culturele verandering. Een alternatieve toepassing is het definiëren van het verschil tussen twee verschillende organisaties of groepen mensen in een integratieproces, zoals bij een fusie of overname.

Wat maakt de tool uniek?

Het maakt de gedeelde organisatorische aannames expliciet. Door een rigoureuze beoordeling te geven van de belangrijkste problemen in plaats van veronderstelde behoeften, biedt het een routekaart voor toekomstige acties. Het profiel kan worden vergeleken met onze culturele, industriële of sectorale databases.

Wanneer moet het worden gebruikt?

De Organizational Culture Profiler kan worden gebruikt als een pre-assessment voor organisatorische integratie of als een middel om de gebieden van een organisatie te identificeren die moeten worden veranderd om van de HUIDIGE naar de IDEALE bedrijfscultuur te gaan. Het is het ideale hulpmiddel op het gebied van fusies & overnames, strategische verandering, diversiteit, globalisering of andere gerelateerde kwesties.

Voorbeeld van een uitvoergrafiek